Diplom-Psychologe
FU Berlin, Schwerpunkt Medienpädagogik & Erwachsenenbildung. Tiefes Verständnis für menschliche Dynamiken in Veränderungsprozessen.
Nach knapp 10 Jahren in der internationalen Konzernberatung bei Accenture und Deloitte wurde mir eines klar: Die besten technischen Lösungen scheitern, wenn wir die Menschen vergessen, die damit arbeiten sollen.
Der Wendepunkt? Eine globale SAP-Harmonisierung mit internationaler Reichweite. Trotz erstklassiger Ressourcen und exzellenter technischer Planung stockte die Transformation. Der Grund: Die menschliche Seite der Veränderung wurde unterschätzt.
Diese Erkenntnis prägt heute meine Arbeit: Veränderung funktioniert nur, wenn die Menschen mitziehen. Als Diplom-Psychologe und systemischer Organisationsberater verbinde ich bewährte Methoden aus der Konzernwelt mit dem Verständnis für das, was Menschen bewegt – vom Startup bis zum Mittelstand.
Fundierte Ausbildung für nachhaltige Transformation
Gründung & Vision
Systemische Beratung mit Fokus auf nachhaltige Transformation
Director eProducts
Digitale Transformation im Fachverlag
Head of SEO (Suchmaschinenoptimierung)
Strukturaufbau & Team-Entwicklung
Leiter Training
1.500 Mitarbeiter entwickelt
Accenture & Deloitte
Big Four Erfahrung (die vier größten Beratungsfirmen weltweit), globale SAP-Projekte (Unternehmenssoftware)
Gründung & Vision
Systemische Beratung mit Fokus auf nachhaltige Transformation
Director eProducts
Digitale Transformation im Fachverlag
Head of SEO (Suchmaschinenoptimierung)
Strukturaufbau & Team-Entwicklung
Leiter Training
1.500 Mitarbeiter entwickelt
Accenture & Deloitte
Big Four Erfahrung (die vier größten Beratungsfirmen weltweit), globale SAP-Projekte (Unternehmenssoftware)
Menschen, die mit mir arbeiten, beschreiben mich als jemanden, der schnell zwischen verschiedenen Perspektiven wechseln kann. Diese Flexibilität ist keine Zufälligkeit – sie ist Teil meiner Kernpersönlichkeit, wie auch professionelle Persönlichkeitsanalysen bestätigen.
Meine Sensibilität für zwischenmenschliche Dynamiken macht mich zu einem aufmerksamen Zuhörer, während meine kooperative Grundhaltung dafür sorgt, dass ich gemeinsam mit Ihnen Lösungen entwickle, nicht für Sie.
Was mich antreibt? Meine beiden stärksten Motivatoren sind Kreativität und Unabhängigkeit. Ich liebe es, neue Wege zu finden und innovative Ansätze zu entwickeln.
FU Berlin, Schwerpunkt Medienpädagogik & Erwachsenenbildung. Tiefes Verständnis für menschliche Dynamiken in Veränderungsprozessen.
Systemischer Berater (SG - Systemische Gesellschaft), Systemischer Coach & Mediator (IfM - Institut für Mediation), Systemischer Organisationsentwickler (DGSF - Deutsche Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie). Fokus auf tiefere Muster und Wechselwirkungen statt isolierte Problemlösung.
Autorisiert für geförderte Beratungsprojekte der INQA - Initiative Neue Qualität der Arbeit (bis zu 80% Förderung)
Als erfahrener Berater arbeite ich nicht isoliert – bei Bedarf greife ich auf ein bewährtes Netzwerk zurück.
Als Mitglied im renommierten Beraternetzwerk Professio habe ich Zugang zu spezialisierten Kollegen für komplexe oder umfangreiche Projekte.
Mehr über ProfessioKooperation mit führenden Organisationspsychologen. Hier pflege ich ein eigenes Beraterprofil und arbeite bei psychologischen Themen eng zusammen.
Mehr über PfOFür größere Organisationen, die eine GmbH als Auftragnehmer bevorzugen, kann ich über eine Partnergesellschaft agieren – flexibel und unkompliziert.
Ideal für Konzerne und öffentliche Auftraggeber
Die Dauer variiert je nach Umfang und Komplexität. Kleinere Veränderungsprojekte zeigen oft innerhalb von 3-6 Monaten messbare Ergebnisse, während umfassende Organisationsentwicklungen 1-2 Jahre begleitet werden. Wichtig ist mir dabei der Fokus auf frühe Erfolge: Bereits nach wenigen Wochen sollten erste positive Veränderungen spürbar sein.
Meine Erfahrung erstreckt sich über diverse Branchen: Von IT & Software über Medien & Verlage bis hin zu Healthcare, Energie und professionellen Dienstleistungen. Besonders intensiv habe ich in den letzten Jahren mit Tech-Startups, SaaS-Unternehmen und digitalen Plattformen gearbeitet. Durch meine Big Four-Zeit kenne ich zudem die spezifischen Anforderungen von Konzernen in Automotive, Chemie und Handel. Die systemische Perspektive ermöglicht es mir, schnell die spezifischen Dynamiken jeder Branche zu erfassen und passgenaue Lösungen zu entwickeln.
Erfolgsmessung beginnt bereits in der Auftragsklärung: Wir definieren gemeinsam konkrete, messbare Ziele und Kennzahlen. Während des Prozesses monitoren wir kontinuierlich den Fortschritt – sowohl anhand harter Faktoren (Effizienzsteigerung, Kosteneinsparung) als auch weicher Faktoren (Mitarbeiterengagement, Führungseffektivität).
Anders als standardisierte Change-Programme setze ich auf einen integrativen Ansatz, der klassische und systemische Methoden verbindet. Der entscheidende Unterschied liegt in drei Punkten: Erstens im konsequenten Fokus auf Messbarkeit, zweitens in der Befähigung der Organisation zur Selbststeuerung und drittens in der Balance zwischen schnellen Erfolgen und nachhaltiger Kulturentwicklung.
Systemische Beratung betrachtet Ihre Organisation als lebendiges System mit vielfältigen Wechselwirkungen. Statt isolierte Probleme zu "reparieren", analysiere ich Zusammenhänge, Muster und verborgene Dynamiken. Das bedeutet konkret: Ich schaue nicht nur auf das offensichtliche Problem, sondern auch darauf, wie es entstanden ist und welche Strukturen es aufrechterhalten. So entwickeln wir Lösungen, die an den Wurzeln ansetzen und nachhaltig wirken - nicht nur Symptome bekämpfen.
Absolut! Gerade die Kombination aus Konzern-Expertise und systemischem Ansatz macht mich zu einem idealen Partner für wachsende Unternehmen. Ich verstehe beide Welten: die Agilität und Ressourcenknappheit von Startups sowie die Strukturen und Prozesse etablierter Organisationen. So kann ich Ihnen helfen, professionell zu wachsen ohne Ihre Startup-DNA zu verlieren.
Meine knapp 10 Jahre Big-Four-Erfahrung bedeuten: Ich kenne die Best Practices der Großen und weiß, was davon für Sie relevant ist. Statt überdimensionierter Konzepte bekommen Sie maßgeschneiderte Lösungen, die zu Ihrer Größe und Ihren Ressourcen passen. Sie profitieren von erprobten Methoden ohne den Overhead großer Beratungshäuser.
Die Investition richtet sich nach Umfang und Dauer des Projekts. Für viele Projekte kann ich INQA-Förderung mit bis zu 80% Zuschuss anbieten. In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir Ihren Bedarf und ich erstelle ein transparentes Angebot. Mein Ziel: Ihr ROI sollte die Investition um ein Vielfaches übersteigen.
Transparenz ist mir wichtig - deshalb finden Sie alle Kundenbewertungen ungefiltert auf meinem ProvenExpert-Profil . Lesen Sie selbst, was Kunden über die Zusammenarbeit berichten.
Ja, definitiv! Für umfangreichere Projekte oder spezielle Fachexpertise arbeite ich eng mit ausgewählten Partnern zusammen. Ich bin Mitglied bei Professio, einem renommierten Beraternetzwerk, und kooperiere mit PfO - Psychologie für Organisationen, wo ich auch ein eigenes Beraterprofil habe. Diese Partnerschaften ermöglichen es mir, bei Bedarf weitere Spezialisten hinzuzuziehen und flexibel auf Ihre Anforderungen zu reagieren. Für größere Organisationen, die eine GmbH als Vertragspartner bevorzugen, kann ich auch über eine Partnergesellschaft agieren. Sie bekommen also die persönliche Betreuung eines erfahrenen Beraters mit der Skalierbarkeit eines größeren Netzwerks.
15 Minuten, die den Unterschied machen können. Kostenfrei und unverbindlich.