Change Management
User Adoption Strategien, Stakeholder Engagement und Training Design für nachhaltige Veränderung.
Digitale Transformation braucht mehr als Technik
Als technikaffiner Psychologe und Organisationsentwickler führe ich Ihre Teams erfolgreich durch komplexe Veränderungsprozesse.
Meine Kernkompetenzen
Psychologe + IT-Experte
Einzigartige Kombination für nachhaltige Nutzerakzeptanz in IT-Projekten
Big Four + Systemische Beratung
Bewährte Methoden aus der Konzernwelt mit Fokus auf den Menschen
15+ Jahre Projekterfahrung
Von SAP bis Microsoft 365, von Startup bis Fortune 50
Meine Expertise für Ihren Erfolg
Von der Strategie bis zur Verankerung: Ich begleite Ihre IT-Transformation ganzheitlich.
Digitale Transformation
Von SAP bis Microsoft 365, von Startup bis Konzern - bewährte Methoden für Ihre digitale Evolution.
Systemische Beratung
Teams und Organisationen nachhaltig entwickeln - mit Fokus auf Befähigung statt Abhängigkeit.
Lassen Sie uns über Ihre Herausforderungen sprechen
Ich verstehe, dass jede Organisation einzigartig ist. In einem unverbindlichen Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, wie ich Sie bei Ihrer Transformation unterstützen kann.
Beratungsgespräch vereinbarenVon der Herausforderung zur Lösung
Die Herausforderung
- ✗ Transformation stockt oder scheitert?
- ✗ Mitarbeiter gehen nicht mit?
- ✗ Neue Systeme und Prozesse werden blockiert?
- ✗ Führungsteam ist nicht aligned?
Meine Lösung
- ✓ Verstehen, warum Menschen sich gegen Veränderung wehren
- ✓ Menschen mitnehmen statt überrollen
- ✓ Veränderung fest im Arbeitsalltag verankern
- ✓ Messbare Erfolge und Akzeptanz
Gut zu wissen: Als autorisierter INQA-Coach kann ich für KMU geförderte Beratungsprojekte anbieten.
Sprechen Sie mich gerne auf die Fördermöglichkeiten an.
Wie ich Sie unterstütze
Strukturiertes 4-Phasen-Framework
Bewährte Methodik für nachhaltige Transformation:
1
Verstehen & Analysieren
360°-Blick auf Ihre aktuelle Situation
2
Vision & Strategie
Gemeinsame Zielbilder entwickeln
3
Umsetzung & Begleitung
Schritt für Schritt zum Erfolg
4
Verankern & Verstetigen
Dauerhafte Integration im Alltag
Der Blick fürs Ganze
Ihre Organisation als lebendiges System verstehen:
•
Vernetzt denken
Zusammenhänge erkennen statt Symptome bekämpfen
•
Menschen einbeziehen
Widerstände in Energie für Veränderung wandeln
•
Stärken nutzen
Vorhandene Ressourcen aktivieren und ausbauen
•
Dauerhaft wirken
Teams befähigen statt abhängig machen
Über mich: Kolja Schönfeld
Als Transformationsberater verbinde ich die analytische Präzision aus der Top-Management-Beratung mit dem systemischen Blick für das große Ganze. In meiner über 15-jährigen Laufbahn habe ich internationale Teams von bis zu 25 Mitarbeitern geführt und komplexe Implementierungsprojekte erfolgreich umgesetzt.
Meine Überzeugung: Digitale Transformation gelingt, wenn jemand beide Sprachen spricht: Die der Technik und die der Menschen. Meine Stärke? Ich übersetze zwischen beiden Welten – und mache aus Widerstand Begeisterung.
DGSF-zertifiziert
Diplom-Psychologe
INQA-Coach
Erfahrung, die zählt
Verlässliche Begleitung für Ihre Transformation
15+
Jahre Erfahrung
Fortune 50
Konzerne beraten
100.000+
User im Change
70+
Länder (Software-Rollout)
Häufige Fragen
Hier finden Sie Antworten auf die wichtigsten Fragen zu meiner Beratung
Systemische Transformationsberatung betrachtet Organisationen als komplexe Systeme mit vielfältigen Wechselwirkungen. Statt isolierte Probleme zu lösen, werden Muster und Zusammenhänge analysiert, um nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen.
Der Prozess beginnt mit einem kostenlosen Erstgespräch zur Auftragsklärung. Darauf folgen die vier Phasen: Verstehen (Diagnose), Verorten (Standortbestimmung), Verändern (Transformation) und Verankern (nachhaltige Integration). Die Dauer variiert je nach Komplexität zwischen 3 und 12 Monaten.
Ja, als autorisierter INQA-Coach kann ich Ihnen eine bis zu 80% geförderte Beratung anbieten. Zusätzlich gibt es Programme wie Potentialberatung und weitere regionale Fördermöglichkeiten. Gerne prüfe ich mit Ihnen, welche Förderung für Sie infrage kommt.
Meine einzigartige Kombination aus IT-Expertise, systemischer Beratungskompetenz und praktischer Führungserfahrung ermöglicht es mir, sowohl die technischen als auch die menschlichen Aspekte der Transformation zu verstehen und zu gestalten. Das Empowerment Dynamics Framework ist speziell auf nachhaltige Veränderung ausgerichtet.
Meine Beratung richtet sich an wachsende Startups (25-250 Mitarbeiter) und etablierte Unternehmen (50-5000 Mitarbeiter) in der digitalen Transformation. Besonders wertvoll ist sie für Organisationen, die vor komplexen Herausforderungen wie Skalierung, kulturellem Wandel oder technologischer Modernisierung stehen.
Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen
15 Minuten, die den Unterschied machen können. Kostenfrei und unverbindlich.